Trainings, die wirken – für alle, die schwierige Gespräche und stressige Situationen besser meistern wollen

Offene Seminare

Nicht jede Herausforderung braucht gleich ein großes Projekt.

In meinen offenen Seminaren arbeite ich mit Menschen, die spüren:

“Ich will sicherer, klarer und entspannter durch schwierige Gespräche kommen – ob mit Kunden, 
im Team oder unter Druck.”

Ob online oder in Präsenz – meine Seminare sind kompakt, interaktiv und sofort nutzbar im Berufsalltag.

Mann lächelt vor einem Roll-Up-Banner

Themenauswahl

Die Themen richten sich an Berufstätige mit viel Kommunikation und Verantwortung, auch ohne Führungsverantwortung. 
Aktuelle Schwerpunkte:

Konflikte mit Kunden souverän lösen
Stresskompetenz im Berufsalltag
Schwierige Gespräche mit Mitarbeitenden
E-Mail-Kommunikation klar und kundenorientiert
Zeit- und Selbstmanagement mit Wirkung

Aktuelle Termine

05 & 07
Mai
2026
Online

Insolvenzrecht Kompakt
debkonplus Online-Seminar

Zeit
09:00 - 12:00
Ort
Online via Zoom
Preis
615 € zzgl. MwSt. je Teilnehmende

Kompakter Einstieg ins Insolvenzrecht in zwei Vormittagen. Sie erkennen Risiken rechtzeitig, kennen zentrale Fristen und handeln sicher – ohne juristischen Ballast, mit praxisnahen Checklisten und Formulierungen. Für Buchhaltung, Forderungsmanagement und Führungskräfte mit Kundenkontakt

19 & 21
Mai
2026
Online

Insolvenzrecht Professional
debkonplus Online-Seminar

Zeit
09:00 - 12:00
Ort
Online via Zoom
Preis
615 € zzgl. MwSt. je Teilnehmende

Für erfahrene Buchhalter, Credit Manager & Führungskräfte mit Vorwissen im Insolvenzrecht. In diesem Online-Intensivkurs gehen wir tiefer: Anfechtung vermeiden, Forderungen strategisch sichern und die Insolvenz eines Kunden souverän managen.

10 - 11
Juni
2026
Live

Vom Kollegen zur Führungskraft
Sicher starten in die neue Rolle

Zeit
10:00 - 17:00 & 09:00 - 16:00
Ort
Düsseldorf – im modernen NH Düsseldorf City Nord
Preis
1.250,00 EUR zzgl. MwSt. je Teilnehmende

Der Schritt vom Kollegen zur Führungskraft ist anspruchsvoll: neue Verantwortung, klare Entscheidungen, schwierige Gespräche. In diesen zwei Tagen bekommen Sie solide Werkzeuge, mit denen Sie Ihre Rolle sicher, souverän und vertrauensvoll ausfüllen.

16 - 17
Juni
2026
Live

Vom Kollegen zur Führungskraft
Sicher starten in die neue Rolle

Zeit
10:00 - 17:00 & 09:00 - 16:00
Ort
Gäufelden bei Stuttgart – im modernen ARAMIS Hotel & Resort
Preis
1.250,00 EUR zzgl. MwSt. je Teilnehmende

Der Schritt vom Kollegen zur Führungskraft ist anspruchsvoll: neue Verantwortung, klare Entscheidungen, schwierige Gespräche. In diesen zwei Tagen bekommen Sie solide Werkzeuge, mit denen Sie Ihre Rolle sicher, souverän und vertrauensvoll ausfüllen.

Ihre Fragen, unsere Antworten

  • Können offene Seminare auch als Inhouse-Lösung umgesetzt werden?

    Ja, jedes Thema aus dem offenen Seminarprogramm kann auch als Inhouse-Training gebucht werden – in Präsenz oder online. Dabei werden die Inhalte auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und Ihre konkreten Herausforderungen eingebunden. So profitieren Sie vom bewährten Seminarkonzept und gleichzeitig von der individuellen Anpassung.

  • Wir sind an einem offenen Seminar in Präsenz interessiert. Was ist für den Teilnehmenden enthalten?

    Im Seminarpreis enthalten sind die Teilnahme am kompletten Training, umfangreiche Seminarunterlagen sowie Pausenverpflegung. Die Präsenzveranstaltungen finden in modernen Räumen mit angenehmer Lernatmosphäre statt – mit ausreichend Zeit für Austausch, praktische Übungen und individuelle Fragen.

  • In welchen Abständen bieten Sie offene Seminare an? Wie erfahren wir die Termine?

    Offene Seminare finden regelmäßig mehrmals im Jahr an verschiedenen Standorten in Deutschland statt. Die aktuellen Termine veröffentliche ich auf meiner Website und informiere Interessierte über den Newsletter. Wenn Sie möchten, nehme ich Sie gerne in den Verteiler auf – so bleiben Sie automatisch über neue Termine und Themen informiert.

  • Wir haben einige Fragen gesammelt, die wir im Seminar besprechen wollen. Ist das möglich?

    Unbedingt. Ihre Themen sind der beste Ausgangspunkt für lebendiges Lernen. Ich integriere Ihre Fragen in den Seminarablauf und nutze sie für praxisnahe Übungen und Diskussionen. So wird das Seminar passgenau und bringt Ihren Teilnehmenden den größten Nutzen.

  • Wann lohnt es sich, besser ein Seminar im eigenen Unternehmen zu organisieren?

    Ein Inhouse-Seminar lohnt sich immer dann, wenn mehrere Mitarbeitende geschult werden sollen oder wenn es um unternehmensspezifische Themen geht. Der Vorteil: Wir greifen Ihre konkreten Fälle auf, üben an realen Beispielen und stärken so gezielt Ihr Team. Außerdem sparen Sie Reise- und Ausfallzeiten.

  • Bieten Sie auch offene Seminare im Online-Format an?

    Ja, viele Themen – insbesondere rund um Kundenkommunikation, Konfliktlösung und Stresskompetenz – biete ich auch als Online-Seminar an. Diese Trainings sind praxisnah, interaktiv und eignen sich besonders für Teilnehmende aus verschiedenen Standorten. Die aktuellen Online-Termine finden Sie auf meiner Website unter Offene Seminare.

  • Das angebotene Seminar passt für uns. Nur der Termin nicht. Bieten Sie einen alternativen Termin?

    Ja, selbstverständlich. Wenn ein geplanter Termin nicht passt, finden wir gemeinsam eine Alternative. Für Unternehmen biete ich auf Wunsch auch Inhouse-Termine an – direkt vor Ort oder online. Sagen Sie mir einfach, welche Zeiträume für Ihr Team günstig sind, und ich melde mich mit passenden Vorschlägen.

  • Was sind offene Seminare und für wen sind sie gedacht?

    Offene Seminare biete ich bundesweit an – meist in zentral gelegenen Hotels oder Tagungsräumen. Teilnehmende aus unterschiedlichen Unternehmen arbeiten hier gemeinsam an Themen wie Kundenkommunikation, Konfliktmanagement oder Stresskompetenz. Diese Formate verbinden intensives Lernen mit einem offenen Erfahrungsaustausch. Neben den Präsenzveranstaltungen gibt es auch offene Online-Seminare. Und wer lieber firmenintern arbeitet, kann jedes Thema selbstverständlich auch als Inhouse-Seminar buchen – individuell abgestimmt auf das eigene Unternehmen.

Was Teilnehmer sagen

Rückmeldungen aus Trainings und Klärungsgesprächen – direkt aus dem Arbeitsalltag.

    Noch nie war ein Kommunikations­training so konkret und wirksam.

    BereichsleiterinEVU Süd

    Sehr nützliche Tipps und Tricks, die ich auch im Privatleben umsetzen kann. Weiter so! Ich gebe dir 6 Sterne, obwohl es nur 5 gibt. Mir gefällt die Art und Weise, wie die Tipps und praktischen Beispiele eingebracht werden.

    Sandro Balsano

    Die Mischung macht es einfach: Praxis und Theorie. 5 Sterne von mir. Und, es könnte auch länger dauern. Es waren viele Tipps drin, meine Kommunikation zu verbessern und direkt anzuwenden.

    Markus Uebel

    Ich konnte viel für meinen Alltag mitnehmen. Toll fand ich auch die Auffrischung von Kommunikation, Rhetorik, Gedächtnis – viele Materialien und Werkzeuge, toll!

    Nadine Reutersberg

    Ich habe viele Methoden kennengelernt, die mir bei Konfliktlösungen mit Kunden helfen. Danke!

    Dusan Kranjc

    Alles war einfach prima. Auch die Objekte zur Visualisierung (die beleidigte Leberwurst) der Begriffe sind klasse.

    Myriam Aouinate

    Das alles war sehr nah an der Praxis, viele Hintergrunderklärungen und schöne Gruppenübungen.

    Janne Laura VogtmannTimoCom

    Mir haben die praktischen Beispiele sehr gut gefallen. Auch den Mix aus Theorie, Praxis und Spiele fand ich prima.

    Martina CramerottiTimoCom

    Für mich war es praxisorientiert, vom Fach. Gerne weitere Seminare ????

    Ilknur RicharzTimoCom Erkrath

    Wir waren 2 Teilnehmer im Seminar. Ich dachte, was kommt da auf uns zu? Die kleine Runde im „Du“, genau richtig. Abwechslungsreich, gar nicht öde und lang. Dafür kurzweilige, offene Gespräche, die sehr wichtig waren. Danke.

    Monika HasryGewobag Berlin

“Ulrich Liebscher versteht es, unterschiedliche Kommunikationstheorien und -methoden nachhaltig zu vermitteln und geht mit seiner umfassenden Kommunikationspraxis auf jedes Workshopmitglied sehr individuell ein. Uns erreichte nach jedem Workshop, den er bei uns durchführte, stets positives Feedback von den Kolleg:innen”

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